Tại SEA-Solutions, chúng tôi tuân theo phương pháp Agile-Scrum để đảm bảo việc cung cấp các giải pháp phần mềm chất lượng cao. Phương pháp của chúng tôi tập trung vào tính linh hoạt, hợp tác và phát triển lặp lại, giúp chúng tôi đáp ứng hiệu quả các nhu cầu cụ thể của khách hàng.
Phương pháp Scrum là lựa chọn đầu tiên của chúng tôi trong phát triển phần mềm, và cũng là phương pháp được nhiều khách hàng của chúng tôi lựa chọn.
Scrum là một quá trình lặp lại với nhiều vòng lặp, giúp rút ngắn thời gian phát triển, giảm bớt chi phí (do giảm thiểu overhead), và nâng cao chất lượng thông qua phản hồi sớm. Mỗi vòng lặp gọi là “sprint”, và kết quả của mỗi sprint là một nhóm các chức năng phần mềm, được mã hóa và kiểm thử dần dần.
Quy trình Agile là một phương pháp phát triển phần mềm lặp đi lặp lại và cực kỳ linh hoạt, ưu tiên sự hợp tác, khả năng thích ứng và tốc độ. Khác với các phương pháp phát triển truyền thống, theo một cấu trúc tuyến tính và cứng nhắc, Agile chia dự án thành các đơn vị nhỏ hơn, dễ quản lý được gọi là các sprint. Mỗi sprint thường kéo dài từ một đến ba tuần, tập trung vào việc cung cấp một phân đoạn chức năng của sản phẩm.
Bản chất lặp đi lặp lại này cho phép các nhóm thu thập phản hồi liên tục, thực hiện các điều chỉnh nhanh chóng và tăng tốc thời gian ra mắt sản phẩm. Agile đặc biệt hiệu quả đối với các dự án năng động, nơi các yêu cầu thay đổi thường xuyên, đảm bảo rằng phát triển luôn phù hợp với các mục tiêu kinh doanh đang thay đổi.
Scrum có ba vai trò: Chủ sở hữu sản phẩm (Product Owner), thành viên nhóm (Team Members) và Scrum Master.
Các dự án được chia thành các vòng lặp ngắn, giới hạn thời gian được gọi là sprint, thường kéo dài từ một đến ba tuần.
Cuối mỗi sprint, tất cả các bên liên quan sẽ gặp nhau để đánh giá tiến độ và lên kế hoạch cho các bước tiếp theo.
Lợi thế của Scrum nằm ở khả năng điều chỉnh hướng đi của dự án dựa trên công việc đã hoàn thành, thay vì dựa vào dự đoán hoặc suy đoán.
Quy trình Agile đã trở thành phương pháp phát triển phần mềm được ưa chuộng nhờ khả năng mang lại tính linh hoạt, tốc độ và sự hợp tác xuyên suốt vòng đời dự án. Khác với các phương pháp truyền thống, Agile được thiết kế để đáp ứng sự thay đổi và mang lại kết quả hiệu quả hơn, làm cho nó đặc biệt phù hợp với các dự án động, nơi yêu cầu của khách hàng có thể thay đổi theo thời gian. Dưới đây là những lợi ích chính của việc sử dụng quy trình Agile trong phát triển phần mềm, chứng minh lý do tại sao nó là phương pháp lý tưởng để đạt được kết quả chất lượng cao trong thời gian ngắn hơn.
Quy trình Agile vốn dĩ rất linh hoạt, cho phép các nhóm điều chỉnh nhanh chóng theo các yêu cầu thay đổi. Điều này rất quan trọng trong phát triển phần mềm, khi nhu cầu của khách hàng hoặc điều kiện thị trường thường thay đổi giữa chừng. Agile cho phép thực hiện các điều chỉnh mà không làm gián đoạn quá trình phát triển tổng thể.
Cách tiếp cận lặp lại của Agile cho phép giao hàng các phần chức năng của phần mềm từ sớm. Thay vì phải chờ đợi dự án hoàn thành toàn bộ, khách hàng nhận được các thành phần hoạt động trong suốt chu kỳ phát triển, giúp rút ngắn thời gian ra mắt sản phẩm.
Kiểm thử liên tục và các vòng phản hồi trong mỗi sprint đảm bảo rằng các vấn đề tiềm ẩn được xác định và xử lý sớm, giảm nguy cơ phải làm lại tốn kém ở giai đoạn sau của dự án. Điều này cũng dẫn đến sản phẩm cuối cùng có chất lượng cao hơn.
Giao tiếp thường xuyên giữa các đội ngũ phát triển và khách hàng là một khía cạnh cốt lõi của Agile. Sự cộng tác chặt chẽ này thúc đẩy tính minh bạch và đảm bảo rằng dự án luôn phù hợp với các mục tiêu đang phát triển của khách hàng.
Bằng cách chia nhỏ dự án thành các sprint, các đội ngũ có thể ưu tiên nhiệm vụ một cách hiệu quả và tập trung vào việc cung cấp các tính năng có giá trị cao trước. Điều này cho phép phân bổ tài nguyên tốt hơn và giảm thiểu sự chậm trễ, điều rất quan trọng đối với các dự án thuê ngoài, nơi hiệu quả là yếu tố then chốt.
Tại SEA-Solutions, chúng tôi đã hoàn toàn áp dụng quy trình Agile để cung cấp cho khách hàng các giải pháp phát triển phần mềm hiệu quả, linh hoạt và lấy khách hàng làm trung tâm. Là một đơn vị gia công phần mềm tại Việt Nam, chúng tôi hiểu rõ nhu cầu về khả năng thích ứng và tốc độ triển khai nhanh chóng trong bối cảnh số hóa đang diễn ra với tốc độ cao hiện nay. Phương pháp Agile cho phép chúng tôi làm việc chặt chẽ với khách hàng, cung cấp các bản cập nhật thường xuyên và đảm bảo dự án luôn phù hợp với tầm nhìn của họ trong từng giai đoạn.
Tại SEA-Solutions, chúng tôi áp dụng phương pháp Agile, đặc biệt là Agile-Scrum, để đảm bảo tính linh hoạt, minh bạch và hiệu quả trong suốt quá trình phát triển phần mềm. Phương pháp của chúng tôi cho phép hợp tác liên tục với khách hàng, đảm bảo rằng các dự án luôn đồng hành với những nhu cầu và mục tiêu thay đổi của họ. Dưới đây là lý do tại sao quy trình Agile của SEA-Solutions lại nổi bật:
Quy trình Agile-Scrum của SEA-Solutions cho phép rút ngắn chu kỳ phát triển bằng cách chia các dự án lớn thành những sprint nhỏ và dễ quản lý. Điều này giúp chúng tôi cung cấp phần mềm chức năng cho khách hàng ở giai đoạn sớm hơn, mang lại lợi ích thực tế và đem lại lợi nhuận đầu tư nhanh chóng.
Thời gian đưa ra thị trường nhanh hơnVới kinh nghiệm sâu rộng trong phát triển phần mềm tùy chỉnh, SEA-Solutions nhận ra rằng nhu cầu kinh doanh thường thay đổi trong quá trình thực hiện dự án. Quy trình Agile của chúng tôi được thiết kế để dễ dàng thích ứng với những thay đổi này, đảm bảo rằng dự án của bạn vẫn phù hợp mà không gây ra sự chậm trễ hoặc phải làm lại.
Tính linh hoạt và khả năng thích ứngChúng tôi coi trọng sự giao tiếp cởi mở và minh bạch trong suốt tất cả các giai đoạn phát triển. Quy trình Agile-Scrum của chúng tôi bao gồm các cuộc họp stand-up hàng ngày, đánh giá sprint và các cuộc họp tổng kết, giúp khách hàng có cái nhìn rõ ràng về tiến độ dự án. Khách hàng của SEA-Solutions luôn được thông báo kịp thời và có thể tham gia tích cực vào quá trình ra quyết định.
Giao tiếp minh bạchCác đội phát triển tại SEA-Solutions đều có kinh nghiệm cao và làm việc chặt chẽ với cả các bên liên quan kỹ thuật và không kỹ thuật. Agile-Scrum thúc đẩy sự hợp tác giữa các nhóm của chúng tôi và tổ chức của bạn, đảm bảo rằng chúng tôi thu hẹp mọi khoảng cách giữa yêu cầu của khách hàng và việc thực hiện kỹ thuật, dẫn đến việc giao hàng dự án suôn sẻ.
Hợp tác nhómSEA-Solutions luôn nỗ lực đạt được sự xuất sắc. Sau mỗi sprint, các đội của chúng tôi sẽ xem xét những gì đã làm tốt và những gì có thể cải thiện. Thực hành cải tiến liên tục này giúp chúng tôi nâng cao hiệu suất của đội và kết quả dự án, đảm bảo rằng mỗi sprint mới đều hiệu quả và năng suất hơn so với sprint trước.
Cải tiến liên tụcChọn quy trình Agile của SEA-Solutions có nghĩa là chọn một phương pháp phát triển coi trọng ý kiến của bạn, thích ứng với nhu cầu kinh doanh của bạn và mang lại kết quả chất lượng đúng hạn. Với hơn 18 năm kinh nghiệm trong phát triển phần mềm tùy chỉnh, SEA-Solutions đảm bảo rằng dự án của bạn sẽ được chăm sóc bởi những bàn tay tài năng, sử dụng các phương pháp tốt nhất của Agile-Scrum để đạt được thành công.
Tại SEA-Solutions, chúng tôi tin rằng khách hàng là trung tâm của mọi dự án. Phương pháp Agile của chúng tôi bao gồm sự hợp tác và phản hồi liên tục từ khách hàng. Bằng cách cung cấp các phiên bản nâng cấp dần dần, chúng tôi cho phép khách hàng kiểm tra và xác nhận các tính năng sớm, đảm bảo sản phẩm cuối cùng phù hợp với tầm nhìn của họ.
Phát triển lấy khách hàng làm trung tâm